一是内胆技术。由最初的镀锌板向不锈钢、再向搪瓷内胆的演变，加上内胆加工设备的改进和焊接工艺的改良，逐步解决了电热水器的漏水隐患。

        二是安全技术。防电墙技术由本土海尔、帅康和鼎新等少数一线品牌研制并发起推动的。通过这一技术的国标升级，本土品牌首次与A.O.史密斯、阿里斯顿等外资高端品牌抗衡。

        电热水器虽然解决了安全问题，但健康抗菌始终成为业内的一大难题。

        早几年，燃气热水器企业曾策划发起“活水”与“死水”的争论，来遏制电热水器产业的发展，从而进一步抢占并扩大市场份额。

        电热水器企业也逐渐意识到“死水”问题的严重性，以及产品在健康方面的缺陷，拥有极强社会责任感的一线品牌开始研制“健康抗菌”的新型电热水器产品。

        2009年，成为中国电热水器产业标志性的一年。因为“健康抗菌”技术研发成功，成就了中国电热水器产业第三次技术升级。

        在此次技术升级中，以鼎新为代表的本土一线品牌表现最为出色。鼎新作为健康抗菌技术的研发企业，首次将健康抗菌技术成功引入到了电热水器产品，研制出了“2009年中国电热水器市场高科技健康产品”——“水净方”电热水器。理所当然，鼎新成为中国电热水器产业抗菌流派的盟主。

        浙江鼎新电器有限公司技术研发负责人介绍，电热水器因为水源、水质如长期不使用等问题引起的“死水说”一直是电热水器产品技术的一大难题，由此引发的细菌滋生等问题导致了整个行业的争议。鼎新“水净方”电热水器利用独特设置的抑菌科技，成功解决了电热水器细菌滋生的问题，能够有效杀菌，给消费者带来健康沐浴生活，极大的推动了行业的发展。

        极品策略•上海品略企业管理机构CEO博锋认为，鼎新之所以能成为抗菌流派盟主，与其长期坚持的技术品牌路线休戚相关。拥有23年历史和电热水器产业开拓企业背景的鼎新，注定了其品牌价值路线；而多年的出口外贸经历成就了其技术研发、品质把控的稀缺优势。同时，鼎新还拥有******专业电热水器研发实验室等硬件技术设施。这些都为鼎新回归国内市场不久就研制出“水净方”电热水器奠定了基础。

        对此，浙江鼎新电器有限公司营销副总董晓波也有自己的观点。他认为，鼎新电热水器技术一直处于行业领先地位。在中国电热水器产业前两次技术升级过程中，鼎新就曾研发出四层内胆技术和“终极防电墙技术”两项国家专利。

        目前，健康抗菌技术仅仅掌握在极少数一线品牌企业手中，更多的本土二三线电热水器企业在水质健康问题方面仍然无法解决。

        业内专家认为，本土二三线企业之所以在技术方面远远落后于鼎新等回归型企业，主要这些企业大致有两种类型，一类是企业新技术创新不够；一类是企业根本没有技术研发意识，单纯以低价营销为导向。

        在热水器行业，以万家乐为例，万家乐在燃气热水器上新技术投入大、竞争力强。但在电热水上明显投入不足，市场竞争力和万家乐品牌不匹配。据2009年4月份中怡康市场数据显示，万家乐电热水器仅排名第九位，落后于海尔、帅康等品牌。同样，在燃气热水器方面，万和积极加大技术研发投入，利用先进的“铝钛合金”专利技术材料的产品进一步奠定了品牌竞争力。

        家电下乡推动了电热水器产业的发展，众多三线企业得以大举进入农村市场，如阿斯丹顿、新基德等。这些企业原先基本上依赖OEM定单生存，自主技术研发并不明显。在家电下乡的市场背景下，这些企业产品销售开始好转，但技术研发能力较弱，产品大多通过复制模仿、走低价策略。对于能推动整个电热水器产业升级帮助不大。

        专家认为，抗菌流派的诞生将进一步拉大一线品牌和二三线品牌的差距，随着农村消费市场逐渐成熟，品牌消费意识增强，这些二三线品牌将无法立足。

        在此次技术升级过程的较量中，外资品牌略显逊色，尤其是外资品牌中的二三线品牌法罗力。

        据2009年4月份中怡康数据表明，由于实行低价策略，法罗力量占有率位居第六，而额占有率却仅第七，远远落后于外资和本土品牌。核心技术研发投入和实力也无法与海尔、帅康和鼎新媲美。因此在“健康抗菌”技术研发方面，法罗力一直处于弱势。

        极品策略•上海品略企业管理机构认为，随着抗菌技术的普及，以鼎新为代表“水净方”电热水器将会成为中国电热水器产品的主流。

博锐管理在线  曹伟